Breve História

A Organização para Promoção da Paz e Desenvolvimento Humanitário (ORPHAD) é uma Organização não-governamental moçambicana que se dedica a promoção da cultura de paz, justiça social e assistência sócio comunitário via engajamento comunitário do cidadão e reforço de capacidade governativas das autoridades, criando mecanismos para diálogo participativo entre agentes primário de desenvolvimento.


A ORPHAD foi fundada por jovens treinados em operações de paz e accão humanitária pela Universidade das Nações Unidas através de POTI (Peace Operation Training Institute). A mesma goza de personalidade jurídica com autonomia administrativa, financeira e patrimonial regida pelos Estatutos próprios com todos os órgãos de governação e democrática interna funcionais. Possui Órgãos Sociais (Assembleia geral, Conselhos Fiscal, Consultivo e de Direcção) e Órgão Executivos de forma a garantir a boa governação interna e gestão transparente e responsável dos recursos.



Para contribuir de forma consciente, primeiramente, a ORPHAD convocou a Primeira Conferência Nacional sobre Paz e Desenvolvimento em Moçambique que junto todos actores primários de desenvolvimento (estatais e não estatais, sociais e económicos) e debateu-se amplamente sobre os desafios e os caminhos para construção de Paz e o modelo para o Desenvolvimento de Moçambique. E, culminou com a produção de UM POSICIONAMENTO DA SOCIEDADE CIVIL DE 16 PONTOS sobre caminhos e Modelo para Construção de paz e desenvolvimento de País.


A OPRHAD serviu-se dos 16 pontos do posicionamento da sociedade civil para elaborar o seu plano estratégico e por via disso definir as seguintes áreas temáticas: (1) Paz e Desenvolvimento; (2) Eleições e descentralização; (3) Jovem e justiça de género; (4) Democracia e Direitos Humanos; (5) Governação ambiental e desastres. Das áreas temáticas permitiu a concepção dos pilares estratégicos: (1) Cultura e infraestruturas de Paz; (2) Engajamento Comunitário Participativo; (3) Participação e Monitoria de Promessas Políticas; (4) Mecanismos de coordenação e coesão dos actores políticos e sociais; (5) Integração de Género e Inclusão Social.


Durante a vigência do mandato da ORPHAD notabiliza-se com as seguintes acções:

    Enraizamento da cultura de Paz e Desenvolvimento de Moçambique

    Incentivo do engajamento Comunitário para Monitoria da Implementação de Programas de Governação Autárquica na Região Norte de Moçambique- Financiado pela União Europeia

    Reforço a cultura democrática, justiça de género e resiliência comunitária na região Norte;

    Monitoria dos Direitos Humanos de Jovens e Mulheres em ambiente de negócios e nos centros de reassentamento de Pessoas deslocadas internamente vítimas de terrorismo na região Norte;

    Promoção a Cidadania para Governação Eleitoral.



Para o sucesso das missões da ORPHAD, desenvolveu um modelo baseado em parceria três-vias (Top-Down; Bottom Up e Outside-in) muito funcional e replicável para contextos de promoção de desenvolvimento integrado, para além de ferramentas e soluções tecnológicas próprias para responder os riscos ambientais (desastres e emergência), sociais (fraca participação), militares (terrorismo), tecnológicos (baixo nível de digitalização rural e tecnologia para mulher), operacionais e políticos (fechamento de espaço cívico), tais sejam, DCP-DIALOGO COMUNITÁRIO PARTICIPATIVO, mecanismo de participação dos agentes locais de desenvolvimento, DISCUSSÃO & ACÇÃO COMUNITÁRIA, essencial para a mobilização e organização das comunidades, promoção do diálogo entre os detentores de direitos e os das obrigações, gestão de conflitos comunitários; AWONA COLLECT, uma ferramenta/aplicativo digital de pesquisa, colecta e gestão de dados a nível das comunidades através de jovens e raparigas e prevê-se a criação de uma biblioteca digital sobre governação local descentralizada; AWONA DIALOGO, mecanismo alternativo de Diálogo (online e físico através do interface) entre os detentores de direitos e detentores das obrigações; AWONA INFO, é uma plataforma digital que produz índice de governação e promove acesso de informação a nível da comunidade e também através de um newesletter distribuídos através das midias sociais. Igualmente animou mais de 79 GEC’s Grupos Cívicos de Engajamento Comunitários, interlocutores do cidadão no diálogo com governo. O conjunto de GEC’s criaram 09 FÓRUNS MUNICIPAIS como um espaço alternativo reconhecidos pelo governo local para diálogo entre cidadão, sector privado e autoridades governamentais.


A ORPHAD com agenda de reforçar o ambiente favorável e seguro para actução das OSC’s (mecanismos de coordenação, articulação, coesão e cooperação entre actores), tem vindo a incentivar a animação de movimentos cívicos de advocacia formais e informais de nível regional e nacional, tais sejam, (1) Rede Nacional das Plataformas Distritais – RNPD com 124 membros (Plataformas distritais) dos 154 distritos; (2) Observatório de Desastres Naturais e Emergência - ONDE, cujo foco é garantir a inclusão das vozes dos deslocados vítimas de desastres naturais e conflitos; (3) Observatório da Mulher – GENDER MOVE, que junta raparigas e promove diálogo com mulheres com zonas de influência; (4) CARING YOUTH movimento juvenil de jovem para Jovem; e (5) GAASC-Gabinete de Aconselhamento e Apoio a Sociedade Civil, com foco na criação de ambiente seguro para actuação das OSC’s.